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企业物流中心设备管理系统浅析

发布日期:2021-10-30 16:13:52   浏览量 :885
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  传统的物流管理模式主要依靠人工操作,费时费力,越来越适应不了现代社会的发展需求,迫切需要采取措施促进物流管理的创新和发展,在这种情况下,互联网技术对物流管理的改善作用越来越突出,如何利用互联网技术完善物流管理模式成为各个企业亟须解决的问题。


  1.企业物流管理理念

  物流行业的兴起最早的时候可以追溯到上世纪的美国,所谓物流指的就是物品的整个生产销售过程,包括原材料供应、生产加工、成品销售以及生产消费过程中的所产生的废弃物回收利用等。物流为我们的生活带来了极大的便利,是出售商品的一个重要的营销手段。企业物流包含很多个的环节,包括供应环节、生产环节、销售环节以及回收环节等等,企业物流管理就是对企业的物资进行统一的采购和统一的配送,从而有效的降低企业的运行成本,提高企业的整体经济效益,在时代不断发展的今天,企业物流管理俨然已经成为一个企业的市场资源的核心竞争力,对企业的发展显得至关重要。



  2.现代物流的含义和特点

  现代物流就是新型的管理方法、管理制度、管理技术在物流企业中顺利实施,从而形成新型的物流企业的一种物流模式。现代物流将整合物流管理的理念付诸实践,合理整合企业物流和社会物流,使物流向上游和下游延伸,从而形成了信息网络化、物流专业化、运输合理化、仓储标准化、装卸自动化、管理系统化等新型物流的特点。


  具体来说,有以下一些特征:


  第一,现代物流将人才、资金、信息、物流进行了有机整合;


  第二,现代物流与电子商务进行了有效结合;


  第三,现代物流的商品包装以及物流设施都高度标准化。


  现代物流企业与传统物流企业之间存在很大的差别,具体表现在以下几个方面。


  首先,信息程度的差异。现代物流实行信息化管理,传统物流主要依靠手工控制;


  其次,服务意识的差异。现代物流是主动服务,而传统物流是被动服务;


  另外,服务标准的差异。现代物流以实施标准化服务为前提,而传统物流则缺乏该标准;


  最后,布局网络的差异。现代物流注重构建全面的服务网络,而传统物流侧重于个体对个体的服务。

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