如何建立设备管理系统？

　　如何做好现场工作，规范管理体系，企业最高领导必须有长期的设备维护管理意识和决心，设立专门的设备管理部门和专职管理人员，设立设备维护管理项目组，有计划、有目的地建立标准化的管理体系。项目组可由设备部门、生产部门和质量部门的相关人员组成，并由设备部门组织和规划。设备管理系统文件的编制是项目组的重要工作内容。系统文件是指导企业管理的基础，也是标准化管理的文本体现。

　　对于企业设备，一个完整的系统管理需要从设备采购开始，直到设备报废，围绕设备生命周期管理系统，通过系统完善的信息和维护系统，提高设备利用率，延长设备使用寿命，降低设备更换投资成本，降低工艺运行风险等。那么，建立一个完整的设备管理系统需要包括什么呢？

　　设备管理信息

　　首先，在企业内建立设备信息库，详细输入模型、功率、采购安装年份、服务年份、备件、维护条件、配套设备等。；新购置的设备应从设备的早期选择、采购、安装和测试转变为固定资产；设备成为固定资产后的移动、密封、打开、闲置、租赁、转让和报废；同时，记录设备运行过程中的技术状态、维护、维护和润滑。

　　完整的设备信息统计是整个设备管理系统的基础。整个设备管理系统需要逐一登记整个工厂的设备，实现计算机的数据管理。所有这些设备都可以纳入设备管理系统，实现设备管理系统的基础设施建设。这类工作类似于固定资产的库存工作，但更注重设备的库存和登记。污水处理厂需要进行详细、无遗漏的全面登记。为了便于统计设备情况，可以根据工艺流程划分段落，并对各段落的设备进行登记，使设备的安装位置和用途清晰，更方便未来的管理。

　　设备信息登记完成后，还应详细登记设备的运行维护情况。设备后期维护繁琐，需要详细登记，通过跟踪设备缺陷管理实现痕迹管理，获得良好的设备运行状态管理。