对于投资模具管理系统ERP的中小型制造企业，在投资额不足的情况下，如何才能获得最佳的投资效率呢？一般来说，总拥有成本与IT系统导入过程中的选择、实施、运维四个阶段密切相关。我们建议从三个方面考虑选择：

模具管理系统

　　1、系统的快速实施和简单的操作，以便快速获得收益。简单来说就是模具管理系统 的可用性，也就是说模具生产管理系统ERP能够满足企业从高层到运营层面的应用需求。快速实施可以立即产生好处，使企业出纳软件行业能够以最小的成本和时间使系统上线。操作的简便性表现在可以轻松满足企业各级人员的需求。对于中小企业来说，在线模具生产管理系统ERP需要解决数据准确性问题，以及操作人员的适应性问题。只有当ERP上线以尽快产生收益，并保证公司正常的核心业务不受线上实施过程的影响，公司才有资金和精力去调整规划和优化系统。

　　2、模具管理系统 的ERP维护成本和操作人员的培训成本也是选型的关键。在维修阶段，中小型制造企业面临的挑战是人员流动频繁，模具生产管理系统ERP进销存软件的应用也会受到影响。如果系统的维护成本太高，也是一个致命的因素。针对人员流动问题，我们的做法是在企业内部应用模具生产管理系统ERP的基础上，建立岗位职责和制度，将模具生产管理系统ERP的实施效果固化到企业规范中，同时进行连续模具生产管理。系统ERP培训。

模具管理系统
　　3、系统的可扩展性。中小型制造企业在投资过程中，必须高度重视模具管理的可扩展性，为其投资效益保驾护航。